hustoncho的部落格

剛從台中開完會回來
這幾天真的有點忙
因為還要趕報告
可是下班回來真的就不想唸書了

真的
當工作佔去你一天的大半時間
幾乎不能作其他事
回到家混一混很早就要睡覺
隔天七點多起床準備上班
這就是往後典型的日子嗎?
好像喪失了那種悠閒的生活態度

上班快兩星期了
也見識到不少東西
去台中兩趟
第一次是去台中市文化局
跟負責專員貞蘭解說
台中大都會歌劇院的推估營運財務狀況
很明顯的每年負債一億五
跟我做的case study一樣
新加坡的濱海藝術中心
也是受到贊助和政府補貼才得以營運

今天則是去開第53次工作會議
看了這麼多天
這棟"國際級"歌劇院要生出來
真的有相當的難度
不管是在前置量體試作
施工難度.議會預算通過與否
進度落後.相關法規(建築法.促參法等一堆)
租稅減免與否.土地公廟的遷移
總價可能超出預算的30億.
行政效率低落.OT廠商招商
成立歌劇院董事會等一大堆
主要還不是伊東豐雄設計的這棟
超數位化建築
我看平面圖這麼多天了有些地方也常看錯
當然內部設計細項的修改就不用說了
好幾百項建議考慮到一切會發生的事
像工作人員.搬運.演員.觀眾的動線
還不包括週邊交通節點流量.車輛停放
還有地震.火災.綠建築規範.土方傾倒...
不說了太多了

地點在台中市政府裡
今天主持會議是建設局建築工程課李課長
11個人圍成一桌
我很尷尬什麼都不懂
不過被罵倒是有份
我們PCM團隊被狠狠訓了一頓
說什麼進度落後
報告建議太少在作什麼
沒有跟協辦的大矩建築師事務所
向上面提交工作進度報告
看來這位課長火氣很大
因為最近棒球場施工落後
還被檢調傳喚詢問
明明前置加施工不可能三年完成
但政治人物為了選票
丟了完工期限就叫我們看著辦
現在進度落後又施加壓力
什麼叫沒書面工作進度?
我們都是電話跟大矩.文化局.建設局聯絡阿
開了三小時終於開完了

在這裡我可能要說一下
我們的PCM團隊
是在政府和建築師事務所間
代替政府對建築的專業技術
進行管理.提問.審查檢核的過程
而我這兩星期在作的
就是政府公文下來要我們做的
"委外可行性評估報告"其中一部分
老實說幫到的忙不多
但是我發現作了這麼多文件
我的word變得很強...
什麼流程圖都會畫
打字速度也變快不少
不過私人公司壓力比較大
事情做完也不好意思做自己的事

最後提醒一下
要作公務員可要三思
這幾天接觸這麼多
行政效率其差無比
公務員素質又不高
考進去不到三年都沒腦袋了
做事僵化不知變通

先說到這
下回見